Afin de renforcer le dialogue entre la direction et les salariés de la Polyclinique Majorelle et donc de répondre à l’objectif d’amélioration de la communication interne, notre recommandation a été de mettre en place un journal interne.
En effet, la mise en place d’un journal interne permet de répondre à différents objectifs :
- développer l’image de marque
- valoriser la culture d’entreprise
- partager des informations sur la vie de l’entreprise (nouveaux services, arrivées et départs des collaborateurs, travaux en cours…)
- valoriser des initiatives, des potentiels, des talents…
Tenant compte de l’ensemble des contraintes (spécificités des professions, du temps disponible, de la quantité d’informations à faire passer, de la configuration des locaux…), le choix d’une parution papier trimestrielle a été fait.
Contenu de la prestation :
- Constitution de l’équipe éditoriale
- Définition de la ligne éditoriale et du rubriquage
- Création de l’identité visuelle
- Rédaction du contenu
- Conseil et gestion de l’impression